投資人/投資公司的钱哪来的(GP和LP)、怎麼赚钱和運营

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這就触及到投資公司的運营機制了。一般投資公司内部触及营業運营的重要有如下几個部分。

一、資產辦理部分：重要本能機能是基金的運足浴粉,营和辦理。包含到中基协存案，設計基金的布局、刻日、收益分派模式、風控辦法等。

二、募資部分：重台北牙周病,要本能機能就是召募資金。他们現實上和创業者找投資人同样，也是處處见LP，讲BP，召募資金。此外，也會賣力保护現有LP瓜葛。

三、投資部分：就是賣力把LP的钱投出去的部分。根基上创美白保養品,業者接触到的都是投資部分。他们賣力寻觅并挑選潜伏投資項目。前期做行研、項目尽调、投資價值评估、写投資陈述、上投委會，後期的設計買賣布局、和項目方谈估值、投資协定等，另有投後辦理。

四、風控部分：風控部分重要賣力两個事變，一是合规性。金融是個强羁系的行業，以是必定要确保投資举動合适法令律例和羁系的请求。二是投資危害。大師可不要輕忽風控部分，在正规機構，風控部分的权力很大，對投資决议计划具备首要的影响乃至反對权。

五、法務部分：主如果賣力基金設立、投資買賣、退出放置等進程中的各項法令事件，草拟、审查和修订法令文件。介入尽调、合同會商，确保所有投資勾當正當有用。

六、投委會：全称是投資决议计划委员會，投資决议计划部分。成员一般包含高管，投資、風控另有财政的老迈、法務等。投資人常常說的項目上會，指的就是上投委會。投委會决议计划主如果投票、打分等方法，有的公司老迈另有一票反對权。以是你的項目過了投資人這關，只能說是樂成了一半，投委會才是决议存亡的大boss。

PS：我做過几機能性纖維產品,年危害投資（VC）投資人，也是一個持续创業者和贸易策動人。我會從投融資、创業和贸易三個视角来解读创業企業融資。此外，我也是專業BP（贸易规划書）策動師，若是大師有這方面的問题，可以私信或留言。