台灣上市公司曾被乐視坑了10亿 今白菜價贱賣5成股份

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明明能赢利6亿美元，却恰恰以2.57亿美元平沽了股分，估量谁都不會理解這类举动。

但手機代工場仁宝就這麼做了！

8月8汽車清新除臭劑,日，有媒体爆出這家台灣上市公司，率性且冒失地賣掉了與遐想一块儿合股的公司——联宝所有的股分，并售予遐想，留给局外的人们一个大大的问号。

曾與乐視并肩作战，以後各奔工具；而今又與“好同伴”遐想分离，难道被文娱圈被称為“分离日”的8月8日在本钱圈也合适？

曾被兄弟坑了10个亿

2017年，仁宝财报上的数字不忍直視：利润遭到重創，乐視的欠款没法了偿，总丧失高达9.2亿元。

自乐視2016年堕入資金链危機，前後欠款仁宝共17.5亿元人民币，除去已奉還金额、坏账3亿元和3亿元摆布的物料，仁宝仍要抵偿9.2亿元坏账丧失，才能填完洞穴。

仁宝只能暗自咽下苦水。

固然以後仁宝已委请状師對乐視举行得當的法令举措。同時仁宝获得乐視授权处置、出售其高價零组件。但以後依然像多米诺骨牌同样，發生了一系列恶性的连锁反响。

2017年3月，仁宝本想颁布發表将经由過程昆山的一家子公司向乐視致新入股7亿元人民币，得到该公司2.15%的股权。不外，這笔投資案因為乐視還款进度欠安而终止。而除仁宝，像和硕、文晔等在内台灣為数浩繁的乐視供给商，也连续不断地遭到了影响。

仁宝总司理陈瑞聪那時暗示，如今是一朝被蛇咬，今後将谨严與内地的智妙手機品牌互助代工。

回顾张望，彷佛為将来企業的成长，埋下了伏笔。

2.57亿美元平沽联宝近5成股分

與遐想合股建立的条记本代工場联宝，那又是2011年的事變。

那時联宝股分划分是：仁宝持49%股分，遐想持51%股分。

建立联宝對两邊来讲都是功德。仁宝具备代工平板的能力，恰是遐想短缺的部门，并且遐想贩賣量大，不成能全便宜，仍需可靠的代工火伴支撑。因而，如其所愿，遐想绝大部门手提電脑定单都交付联宝举行代工。

互助雙赢的成果是，跟着遐想成為全世界手提電脑出货龙头，联宝逐步由亏转盈，运营步入正轨，而仁宝也感觉小琉球二天一夜套裝行程,到了东風。

据有關資料显示，仁宝在2017年第3季表示方面，受乐視坏账问题影响已大幅度削减，赢利能力逐步回温。第3季赢利為23.24亿元，比起乐視致使的赢利大减至2.54亿元的第2季有较着的晋升，也比2016年同期增长7%，EPS為0.53元，积累前三季EPS為0.84元。

2015年的時辰，曾有媒体报导遐想想入股仁宝，不外傳说風闻很快散去了。

時至本日，仁宝选择离開联宝工場，跟遐想各奔前程。仁宝将所持联宝電子股分全数售予遐想团体旗下公司，本可赢利6亿美元，而终极買賣價仅2.57亿美元，并以現金買賣。

也许，這是遐想成长上行之下，想提高联宝的便宜率，仁宝不得已而為之；再也许這是补以前乐視挖下的坑也欠好说呢。

不外仁宝讲话人回應外界的迷惑，夸大此買賣有告竣共赢功效，将来仍乐观等待两邊在营業上互助。

结语

“汗青的目标就是把時候采集到一块儿，从而所有的人都在對時候的统一探乞降征服中成為兄弟和火伴。”诗人曼德尔施塔姆道出了企業“协同共进”的本色——探乞降征服。

但是，這个世界上，不是一味地根究、征服市場用户便可以永久结伴、成為兄弟，老是要有所得到，有所收益。

若是呈現丧失，亦或是大的计谋更改，那末回吃角子老虎機,头就是河东河西。