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也就是說，日本的廉洁指数在全世界是比力靠前的，近年来，日本的這一排名还略有前進。
法治方面，举一個案例，是《法制日報》（2015年6月2日）報导的：
日本禁烟勾當最早起頭于1978年2月18日民間自觉鞭策的“嫌烟权”活動，足浴粉,颠末近40年的尽力，日本抽烟人群数目大幅削减。
据日本厚生劳動省统计，截至2014年末日本成年男性的抽烟率已降低到30.3%，约1500万人，這比1978年“嫌烟权”活動倡议时的74.7%降低了快要一半。
為鞭策禁烟，日本當局和各處所自治體系體例定了大量的禁烟相干法令、条例對抽烟举動举行限定，好比《康健促成法》《未成年人抽烟制止法》《劳動平安衛生法》《大厦衛生辦理法》《铁道業務法》和《路上抽烟制止条例》《交通構造抽烟规制》等。
颇有意思的是日本的警民瓜葛，差人更像一個辦事者，十分“亲热耐烦”，“有坚苦找差人”是真事。
在日本糊口久了，會發明日本的差人在扣問人的时辰，碰到坐着的人，會用“下跪”的方法举行扣問。
▲日本資料圖
有些日本人失恋了找差人、家里煤气没有關找差人，就連猫走丢了都要找差人。
差人有时辰还要帮忙鸭子们過马路。
在日本，你會常常在街上看到骑着自行車的差人在巡查。
日本的差人有點像“居委會大爷大妈+保安”的脚色，归正就是不敷“高峻威猛”。
有些人可能感觉這些不首要，没有GDP首要，没有新能源首要，没有款項哗哗响首要，更没有坑蒙诱骗首要，可是我認為這些都很是首要，极為首要，乃至這些是日本的焦點竞争力之一。
一小我若是踩踏法治，以坑蒙诱骗能搞到钱為荣，一切從利己動身，如许的人还能得势，這生怕不是甚麼功德，绝對影响法治情况和营商情况。
固然，日本“软气力”的上風不止這些。
4月11日，日本全部眾议员資產颁布，人均資產数额為2924万日元（约合人民币148.5万元），此中自民党副总裁麻生太郎以6.1417亿日元（人民币3120.6万元）的小我資產居于首位。
按照日本《國集會员資產公然法》，日本参眾两院都要向全部國民公然國集會员的财富状态，國民可前去议员會馆自由查阅财富陈述書，這一轨制已履行30年。
日本的“硬气力”是個甚麼环境？
說個与华為有關的案例：
2016年，华為技能副总裁兼轮值首席履行官胡厚崑在接管日本媒體采访时流露，华為日本研發基地最初范围為20-30人，以後會按照開辟的希望再扩展范围。這也是华為所扶植的第二個海外研發基地，第一個位于德國的慕尼黑。胡厚崑暗示之以是會選在日本扶植基地是由于日本具有可用于物联網范畴的最新技能，并且光纤網的普及率高。
也就是說，日本在物联網范畴是比力领先的。
▲东京夜景
日本制造業怎样样？
在科睿唯安公布的《2022年全世界百强立异機構》中，有一半以上（54家）来自亚洲，此中日本企業上榜高达35家，是亚洲总量的50%以上。
今朝，日本制造在芯片、新質料、呆板人、人工智能、制藥、紧密光電、数控機床、資本再操纵、生态环保、生物醫疗等浩繁新兴范畴仍處于世界领先职位地方。
仅日本品牌工業呆板人的全世界市场份额就跨越50%；在半导體紧密制造范畴，东京電子是全世界第二大芯片三重水管不通,装备制造商，19種芯片必须材猜中，有14種質料的市场份额被日企紧紧把控。
光刻機作為半导體系體例造范畴中的焦點装备，具有很高的普适性和首要性。不管是芯片制造、平面显示仍是3D封装，光刻機都有着遍及的利用。
日本是世界上最具备代表性的半导體系體例造國度之一，是光刻機技能研發方面的知名國度。多家日本公司如尼康、三菱、大日本印刷、新光機器等在该范畴不竭提出新的專利，极大地推動了光刻機技能的前進。
▲尼康推出基鐵架防鏽漆,于ArF浸润式光刻技能的7纳米级别光刻機。（日刊工業消息）
日本是怎样把制造業干成這麼壮大的？
有學者总结了一下有五點，看似死板呆板，實在落實起来千難万難，處處都是长處款式必要废除，做到很不易：
完美教诲和培训系统，培育開辟型和專業化人材；
促成技能立异和功效财產化，增强常識產权庇护；
培育“工匠精力”，晋升產物質量和辦事能力；
當局阐扬导向感化，構建有益于企業立异与竞争的轨制情况；
加大搀扶力度，激起中小企業制造及立异的活气。
2017年2月15日的《光嫡報》曾發過一篇文章《屡屡折桂诺贝尔奖，日本科研為甚麼强？》，此中表露“日本每万名劳動力生齒中钻研职员的数目持久盘踞世界第一”。
2013年，這一数字到达130人，远远高于美國的81人。
作者总结了一句话：日本视人材為瑰宝。近十几年来，科技人材政策在日本當局科技计谋结構中一向占据举足輕重的职位地方。
在2016年启動施行的第五期《科學技能根基规划》中，日本當局提出，培育和留住具备專業常識且不拘泥于通例思惟的人材，不竭夯實發生出色常識的根本，与此同时，超過專業、组织、部分、國界等阻碍，促成人材活動，创建人材、常識和資金的良性轮回系统，鞭策國際情况下的常識交融和技能转移。
仅仅“培育和留住具备專業常識且不拘泥于通例思惟的人材”這一条做到就不易了。
日本的“硬气力”够硬。
日本曩昔這些年，老诚實實搞制造業，日本人不敢炒房，不敢炒股，過着岁月静好的小日子，存款利率靠近于零也要把钱存在银行里。
不少企業的現金储蓄惊人，好比稻盛和夫理念塑造下的京瓷，终年有7000-8000亿日元的現金储蓄，以應答三年没有任何收入的這一极度假想。
如今一切都在渐變，并且已迎来剧變。
日本辅弼岸田文雄于2021年10月上台。他那时许诺称要打造一種“新情势的本钱主义”，旨在促成康健增加和更同等的财產分派。
2022年過活本海内扶植定单额同比增长8.4%，到达16.2609万亿日元，创曩昔20年来的新高；此中，来自日本當局機構的定单额增长11.5%，到达4.3234万亿日元。
岸田本年提出鼓動勉励散户介入投資的“資產收入倍增规划”——從底子上扩充小额投資免税轨制（NISA），使该轨制永恒化，五年内使NISA账户数和采辦金额翻一番。
除保持基准利率為负，3月31日东京證券買賣颁布了一份《關于實現存眷資金本钱和股價谋划请求》的文件，文件中请求主板市场和尺度市场的上市公司提高企業價值和本钱效力，從而晋升股價。
以软银、丰田汽車、三菱商事等為代表，日本上市企業掀起了一次创記载的股分回購潮。回購可以或许提高EPS（每股红利）和ROE，回購潮公然吸引到了投資者的筹马。最使人咋舌的是投資機構Elliott Management，它鞭策印刷團體Dai Nippon举行了3000亿日元的股票回購，至關于其市值的近四分之一。
成果就是：
东京證券買賣所5月19日颁布的買賣环境显示，按月计较，亚洲投資者對日本股市的净買入额创出2015年4月以来的新高。欧洲投資者的净買入额则是2008年雷曼危機以来的第二高鞋子去污膏,。
日本股市起来了，东京楼市也起来了，這都是旌旗灯号。
并且日本的市场确切是個開放的市场，在创辦企業、資金活動方面有必定上風。
日本持久以来在科技立异、先辈制造業等诸多方面精耕细作，同时也在焦頭烂额應付生齒负增加的贫苦，對付股市在此前的持久“躺平”也想尽了法子，這些都是日本一向在做的，有些指標（好比生齒）还恶化了，為甚麼，日本催情藥水,的诸多经济指数忽然起来了，竟然解脱通缩了？
當然有量變到質變的事理，但更首要的是：
日本可能站在了風口上，日本已從新锚定了其活着界经济邦畿中的定位，而且由此起頭针對性地引入資金、企業和技能气力，加大對外互助与交換。
巴菲特為什麼不吝跨洋投資日本？這位顶级投資人大要率已看到了新的地球之運和日本的鼎祚。
日本生齒為1.25亿，客岁GDP為4.233万亿美元，全世界第三，2022年人均GDP為3.38万美元，全世界排名第29位。
日本是绝對的经济大國，真實的發财國度，它的變革和風向對付全世界都有至關的影响。
器重日本经济變革，钻研日本影响力，是當下与将来的首要课题。 |
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發表於 2024-7-4 19:08:17
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