Discuz! Board

 找回密碼
 立即註冊
搜索
熱搜: 活動 交友 discuz
查看: 700|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

老周侃股:投資者如何規避退市風险_垂直频道财經新聞中心上市公司...

[複製鏈接]

2403

主題

2403

帖子

7263

積分

管理員

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

積分
7263
跳轉到指定樓層
樓主
發表於 2022-6-27 16:05:47 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
近40家上市公司被退市,固然说股票退市属于正常的新陈代谢,可是投資者的危害却不容小看,投資者應認清公司退市的庞大杀伤力,并在公司事迹呈現有退市征象之時敏捷撤离。

中醫说瘦身泡腳,,治病要治未病。投資者预防股票退市危害,也要掌控未退的時候點,真的比及上市公司公布了退市危害通知布告,此時的股價已跌去很多,若是因不舍得雨刷精錠,割肉而任由股價下跌,终极可能會丧失惨痛。

若是把一家公司從绩优走向退市的阶段分成三個阶段,那末投資者應当在第一阶段的末期撤离,此時的股價抛物线丧失還不會太大,实時出局丧失可控,那末這三個阶段應若何把握呢?

一家公司在起头“生病”時老是有所征象的,比方呈現消费者的投诉激發不良社會影响,或公司的產物销量呈現庞大的积存,或應收账款大幅晋升,此時都起头阐明公司已有可能存在問题,若是公司還同時存在大股东占款、大股东大量减持股分或累计质押股分的比例很高,這些都阐明這家公司已存在生病的可能,假設此時股價呈現较着弱于大市的走势,比方大盘上涨10%,它却股價原地不動,那末此時投資者最佳仍是應当先行出局,寻觅新的好股票買入。這個時候節點,本栏認為是退市第一阶段的末期。

第二阶段就是上市公司呈現了比力较着的問题。比方遭到了證监會的立案查询拜访,呈現事迹重大吃亏,或收購的資產呈現爆雷,商誉呈現重大丧失,或被曝出财政造假。到了這個時辰,一般公司股價都已呈現了比力紧张的下跌,投資者的丧失也比力大了,此時第二阶段末期的標记就是上市公司公布通知布告,说存在退市的危害。

固然此時投資者已丧失很大,但仍是應当及早撤离,究竟结果此時撤离总比真的说要退市,并進入退市收拾期好一些。

從上市公司公布退市危害警示到真正退市,就是第三阶段,此時投資者的丧失也是最大的,究竟结果在退市收拾期的末期,股價大要率會下跌到1元之下,有的股價仅剩下0.2元摆布,那末此時投資者的丧失可能會跨越90%,此中的危害不問可知。

固然说在第三阶段也有被其他至公司重组的可能性,可是這类几率其实是过低了,投資者不克不及由于這类小几率事務而去冒着大幅吃亏的危害,可是此時投資者割肉的丧失也其实太大,以是本栏说,投資者阔别關節去黑淨化素,退市股的最好時候節點就是第一阶段的末期。

以是投資者在選股或审阅本身持股時,最首要的一點不是寻觅這家公司有甚麼长处,而是有無合适退市第一阶段的错误谬误,通常應收账款太高、存貨太高、大股东不那末使人赏识的公司,投資者最佳敬而远之,持有的股票要随時察看股價變革,实時止盈止损,筹算買入的尽可能缓一缓,三思尔後行。

北京商報评论員 周科竞
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 立即註冊

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|台灣未上市股票產經資訊論壇  

禮品, 贈品, 未上市, 未上市股票, 壯陽藥, 微創植牙, 九州娛樂城, 歐冠杯決賽, 歐冠盃決賽, 支票借錢, 鹹酥雞推薦, 鹹酥雞加盟, 小資本加盟創業, 熱門加盟, 飲食加盟, 翻譯社三峽當舖房屋二胎汽機車借款, 小額借款, 信用借款, 票貼, 支票貼現支票借錢24小時當舖, 空壓機暴牙, 割雙眼皮, 隆乳, 屏東支票貼現屏東當舖台中搬家台中搬家公司, Tshirt, T-shirt, 堆高機, 滑鼠墊, 借款, 借錢, 借貸, 團體制服, Polo衫, 台北網頁設計, 飄眉 隆乳, 團體服, 翻譯社, 未上市未上市polo衫, 團體制服, 台北室內設計, 室內裝潢, 信用卡換現金, 刷卡換現金, 獨立筒沙發, 基隆汽車借款, 堆高機, 財神娛樂財神娛樂城線上娛樂城台灣運動彩券首頁運動彩場中投注場中投注時間表台灣運彩足球賠率L型沙發布沙發北京賽車, 滑鼠墊, 傳感器, 荷重元, 台南小吃排行榜, 飲食加盟, 九州娛樂城, ptt網頁版, 網球比分, 中華職棒直播, 封口機廚具系統傢俱空壓機沙發工廠現金板, 幸運飛艇支票貼現, 獨立筒床墊高雄當舖, 支票借款, 牙齦整形, 未上市, 蘆洲當舖, 三重汽車借款, 彰化當舖美體SPA, 當舖, 支票借款,

GMT+8, 2024-4-20 17:59 , Processed in 0.035153 second(s), 4 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表